2022年以来，长宁县检察院以财物统一管理改革为契机，克服人少事多、管理基础薄弱、管理手段滞后等困难，通过摸清底数、精准施策、建章立制等举措，在“科学管理、职责明确、账目清楚、财产安全”上取得明显成效，努力从根本上防止国有资产流失、实现保值增值，为检务保障提供了坚实基础。

　　摸清资产底数，强化基础支撑

　　2022年，以固定资产划转市级统一管理为契机，制定《国有资产清查工作实施方案》，深入调查、厘清原委，就历史遗留问题形成统一认识。通过召开全院干警大会、业务培训会、面对面宣讲等方式，让全院干警充分认识国有资产清查的重要意义，积极配合清查工作。清查小组对国有资产、政策文件、财务档案全面起底，对资产遗留问题的历史沿革进行调查，收集相关印证资料；聘请专业公司参与，对国有资产现状进行全面梳理，全盘清点办公（办案）用房、办公设备、专用设备等固定资产，扎实做好产权登记和资产管理信息统计。通过摸底排查，清查小组梳理出账实不符、权属不清、制度不健全、管理不科学四类问题，并在此基础上，进一步剖析出理解认识不一致、执行过程中把握标准不统一、工作交接程序不到位、发现问题未能及时解决和管理机制不健全、资产配置不合理等深层次原因，建立问题台账，实行挂图作战，逐一对账销号。通过将盘盈资产重新登记，对盘亏资产按程序报请党组会审议后报财政部门审批核销，顺利解决清查过程中发现的账实不符情况，查清家底，助推资产管理工作迈上新台阶。

　　严控重点环节，确保资产安全

　　一是资产购置科学合理。在通用设备管理使用上，力求做到“购置有计划，审批有程序，验收要认真，保管有专人，变动有手续，既保证需要，又防止浪费”。同时，在办案专用设备配置管理上，从工作实际需要出发，既保证设备先进、功能齐全，又做到厉行节约、从严控制，确保全院信息化建设稳步推进，科技装备日益完善。二是使用变动有机衔接。按照“充分发挥资产效益，保障检察工作开展，维护公共财产安全”的原则，严格执行账卡管理、技术管理、清查盘点、领用借用归还和非正常损失责任追究等制度，通过固定资产管理系统实施资产卡片和二维码标签管理，及时跟进资产使用变动情况，做到后续管理有条不紊。三是资产处置严格审批。涉及国有资产处置的，按照管理部门提出资产处置书面请示、列明详细情况和原因、技术部门出具鉴定意见等程序，逐级报批报备，经批准后才能处置。

　　健全管理机制，促进规范管理

　　坚持从制度和执行两个层面堵漏补缺，在解决当前存在的历史遗留问题的同时，立足长远，建立长效机制，从源头上杜绝前清后欠行为发生，切实做到标本兼治。一方面，制定《长宁县人民检察院国有资产管理办法（暂行）》，明确资产报废处置、资产内部调剂办理、资产购置申请办理等流程，使全院国有资产管理行为有章可循，有效弥补管理制度缺位。另一方面，建立办公室资产管理员、各资产使用部门兼职管理员和资产实际使用人“三元合一”的管理机制，明确部门职责分工，实行资产所有权和使用权分离，各内设机构具体负责本部门国有资产的日常管理，办公室负责抓好资产调配、报废处置等工作。

　　（长宁县人民检察院 李智超 付瑶 成雄）